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Renforcement des capacités

La Direction du renforcement des capacités est la Direction de l’OMD responsable de perfectionner les services douaniers à l’échelon mondial grâce à la mise en oeuvre des Conventions, directives et outils de l’OMD.
L’OMD a publié le Rapport Tendances et Pratiques qui fourni des analyses et recherches sur les éléments clés et problèmes soulevés durant les missions de renforcement des capacités.


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Le Cadre de diagnostic constitue une importante contribution à l’amélioration de la conception, de la mise en oeuvre et de l’évaluation de projets de renforcement des capacités, son objectif ultime étant d’accroître les performances des administrations des douanes de par le monde.

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Langue: Français
(également disponible en English)


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Le Cadre de diagnostic constitue une importante contribution à l’amélioration de la conception, de la mise en oeuvre et de l’évaluation de projets de renforcement des capacités, son objectif ultime étant d’accroître les performances des administrations des douanes de par le monde.

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L’Organisation mondiale des douanes participe activement au renforcement des capacités de ses Membres dans le but de les aider à améliorer l’efficacité, la rentabilité, la transparence et la prévisibilité de leurs opérations et de leur fonctionnement.

 

 

 

 

 

 

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Le deuxième numéro du Rapport de l ’OMD sur les tendances et les pratiques :Aperçu du enforcement des capacités présentait les conclusions issues de la deuxième phase (mise en oeuvre) du Programme Columbus de l ’OMD.

 

 

 

 

 

 

 

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Cette troisième version du Rapport des tendances et pratiques présente des renseignements sur les activités de renforcement des capacités réalisées dans le cadre du Programme Columbus ainsi que les résultats concrets obtenus dans chacune des six régions de l’OMD.

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Le Guide pour le développement de l’éthique (GDE) s’adresse principalement aux Membres de l’OMD et suit la structure de la Déclaration d’Arusha révisée qui est déclinée en 10 éléments constitutifs dont il faut tenir compte pour renforcer l’éthique en douane.  Le GDE contient une description détaillée de chaque élément, une liste récapitulative permettant de conduire une auto-évaluation, ainsi que des exemples de bonnes pratiques.  Le GDE est généralement utilisé pour les auto-évaluations ou pendant des ateliers sur le développement de l’éthique ou pour tout autre type d’initiative.  Cet outil vise à inspirer les Administrations des douanes et non à les enfermer dans un cadre intellectuel.

 

 

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Content of the Capacity Building Development Compendium
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Foreword of the Capacity Building Development Compendium
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Chapter 1 of the Capacity Building Development Compendium
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introduction

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Chapter 2 of the Capacity Building Development Compendium
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Chapter 3 of the Capacity Building Development Compendium
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Strategic Management

 

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Chapter 4 of the Capacity Building Development Compendium
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Strategic Management

 

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Chapter 5 of the Capacity Building Development Compendium
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Project Management

 

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Chapter 6 of the Capacity Building Development Compendium
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Benchmarking

 

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Chapter 7 of the Capacity Building Development Compendium
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Technology acquisition process

 

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Chapter 8 of the Capacity Building Development Compendium
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Customs Enterprise Architecture

 

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Chapter 9 of the Capacity Building Development Compendium
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Human Resource Management & Leadership

 

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Chapter 10 of the Capacity Building Development Compendium
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Donor Engagement

 

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Chapter 12 of the Capacity Building Development Compendium
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Supply chain management

 

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Chapter 13 of the Capacity Building Development Compendium
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Organizational Performance Measurement

 

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Chapter 14 of the Capacity Building Development Compendium
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Further Support

 

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Chapter 15 of the Capacity Building Development Compendium
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References

 

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