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Renforcement des capacités

La Direction du renforcement des capacités est la Direction de l’OMD responsable de perfectionner les services douaniers à l’échelon mondial grâce à la mise en oeuvre des Conventions, directives et outils de l’OMD.
L’OMD a publié le Rapport Tendances et Pratiques qui fourni des analyses et recherches sur les éléments clés et problèmes soulevés durant les missions de renforcement des capacités.


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Le Cadre de diagnostic constitue une importante contribution à l’amélioration de la conception, de la mise en oeuvre et de l’évaluation de projets de renforcement des capacités, son objectif ultime étant d’accroître les performances des administrations des douanes de par le monde.

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Langue: Français
(également disponible en English)


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Le Cadre de diagnostic constitue une importante contribution à l’amélioration de la conception, de la mise en oeuvre et de l’évaluation de projets de renforcement des capacités, son objectif ultime étant d’accroître les performances des administrations des douanes de par le monde.

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Langue: Français
(également disponible en English)


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L’Organisation mondiale des douanes participe activement au renforcement des capacités de ses Membres dans le but de les aider à améliorer l’efficacité, la rentabilité, la transparence et la prévisibilité de leurs opérations et de leur fonctionnement.

 

 

 

 

 

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Le deuxième numéro du Rapport de l ’OMD sur les tendances et les pratiques :Aperçu du enforcement des capacités présentait les conclusions issues de la deuxième phase (mise en oeuvre) du Programme Columbus de l ’OMD.

 

 

 

 

 

 

 

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Cette troisième version du Rapport des tendances et pratiques présente des renseignements sur les activités de renforcement des capacités réalisées dans le cadre du Programme Columbus ainsi que les résultats concrets obtenus dans chacune des six régions de l’OMD.

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Le Recueil des meilleures pratiques en matière d’éthique a pour objet d’aider les administrations membres à élaborer une stratégie et des plans d’action exhaustifs et durables sur l’éthique.

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Le Guide pour le développement de l’éthique repose sur un processus d’auto-évaluation conçu comme un instrument pratique destiné aux administrations des Douanes.

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Content of the Columbus programme - phase 2
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The WCO Capacity Building Development Compendium

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Foreword of the Columbus programme - phase 2
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The WCO Capacity Building Development Compendium

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Chapter 1 of the Columbus programme - phase 2
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The WCO Capacity Building Development Compendium

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Chapter 2 of the Columbus programme - phase 2
Implementation tool

The WCO Capacity Building Development Compendium

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Chapter 3 of the Columbus programme - phase 2
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Strategic Management

The WCO Capacity Building Development Compendium

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Chapter 4 of the Columbus programme - phase 2
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Strategic Management

The WCO Capacity Building Development Compendium

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Chapter 5 of the Columbus programme - phase 2
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Project Management and Action Planning

The WCO Capacity Building Development Compendium

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Chapter 6 of the Columbus programme - phase 2
Implementation tool

Benchmarking

The WCO Capacity Building Development Compendium

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Chapter 7 of the Columbus programme - phase 2
Implementation tool

Technology acquisition process

The WCO Capacity Building Development Compendium

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Chapter 8 of the Columbus programme - phase 2
Implementation tool

Customs Enterprise Architecture

The WCO Capacity Building Development Compendium

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Chapter 9 of the Columbus programme - phase 2
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Human Resource Management & Leadership

The WCO Capacity Building Development Compendium

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Chapter 10 of the Columbus programme - phase 2
Implementation tool

Donor Engagement

The WCO Capacity Building Development Compendium

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Chapter 12 of the Columbus programme - phase 2
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Supply chain management

The WCO Capacity Building Development Compendium

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Chapter 14 of the Columbus programme - phase 2
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Further Support

The WCO Capacity Building Development Compendium

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Chapter 15 of the Columbus programme - phase 2
Implementation tool

References

The WCO Capacity Building Development Compendium

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